蒙自市紧密型医共体召开工作例会暨质量分析会

　　为进一步落实医共体开展情况，稳步推动医共体建设工作，10月22日，在蒙自市紧密型医共体总院召开蒙自市紧密型医共体2021年第三季度工作例会暨质量分析会，蒙自市卫生健康局副局长、市医共体总院纪委书记、总院副院长、妇女儿童医院及三家分院相关负责人、派驻妇女儿童医院及三家分院的业务副院长及相关职能科室负责人参加会议。

　　会议首先由医共体综合管理办公室从各成员单位综合运行情况、业务运行指标、一办十中心督察质控的问题，包括财务运营、人力资源、医保管理、后勤管理、行政文化管理、护理质量、感控质量、医疗质量、门诊质量、采购管理、信息化管理、科教管理、公共卫生管理等13个方面进行了详细的分析，深入剖析各成员单位在管理运行中各方面存在的薄弱环节及安全隐患，并针对各部分管理提出整改建议，最后提出了目前医共体推进工作中存在的困难，明确了下一步工作推进计划。

　　接着，总院派驻四家成员单位的业务副院长分别就派驻各成员单位的业务指标情况、派驻骨干医师的工作开展情况、存在问题、存在的困难进行分析汇报，并分别提出了下一步工作思路及发展方向;随后，妇女儿童医院及三家分院依次汇报了各自单位的医共体工作推进情况，针对总院一办十中心督察质控的问题及单位整改情况作出分析，并对下一步发展计划进行表态发言。

　　会上提出，通过推动医共体建设，四家成员单位无论是医疗业务量，还是综合管理能力，都已经看到初步成效，但仍存在很多可以改进的地方。提出下一步各家成员单位在总院指导下，根据质控出的问题清单，逐一解决问题，逐项突破，能立行立改的，绝不拖延，需逐步整改的，长期监管，需合力解决的，加强沟通协调，全面推进，才能实现逐步提升，实现同质化发展。所有人员统一思想，积极改进，让质控落实到实处，让质量分析会更具有意义。

　　会议肯定了医共体自建设以来所取得的成效，与建设紧密型医共体之前相比，各家分院不仅在医疗服务能力方面取得了进步，而且在管理上也有了新的突破。同时，也对各家成员单位在医疗质量管理中存在的原则性问题提出批评，并要求立即整改。最后，对医共体建设工作提出了两点要求，一是要求医共体总院加强对各家成员单位的管理，一办十中心要进一步深化对医共体管理的认识，管理逐步制度化，尽早实现人、财、物统一管理的紧密型医共体;二是要求各家成员单位变被动为主动，积极主动接受总院管理，对目前存在的问题积极整改，规范落实，持续改进，形成长效机制，促进紧密型医共体工作稳步推进。(梁正荣)