提高突发事件处理能力规范感控工作有序开展——蒙自市“新期十”医集体培训见闻

　　9月2日，来自蒙自市新安所镇中心卫生院、期路白乡卫生院、十里铺卫生院(青云社区卫生服务中心)的72名医务人员，在新安所镇中心卫生院集中培训“充电”，增加正能量。

蒙自市疾控中心副主任杨庆伟在讲解《突发公共卫生事件知识》和《传染病报告防控知识》

　　此次培训，新安所镇中心卫生院特邀蒙自市疾控中心副主任杨庆伟和蒙自市人民医院感染管理科主任王春香前来为医务人员授课。培训旨进一步加强医院感染管理工作，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全。同时，强化掌握传染病报告防控知识及突发公共卫生事件，让国家基本公共卫生服务项目在基层医疗机构顺利开展。

蒙自市人民医院感染管理科主任王春香在讲解感控相关知识

　　下午2点半，培训正式开始。杨庆伟副主任走上讲台，他理论联系实际，着重从《突发公共卫生事件知识》、《传染病报告防控知识》两方面展开授课。授课中，他从什么是“突发公共卫生事件”、“突发公共卫生事件”的分级，讲到部门的职责;如果看到突发事件发生时，任何单位和个人都必须及时上报。接着，他还为医务人员讲解了最新的《传染病防治法》。他在讲解中说，传染病有39种，划分为甲、乙、丙三个等级，其中甲级必须在传染病发生的2小时内上报，乙级和丙级必须在24小时内上报，任何个人发现传染性疾病必须上报当地医疗机构，对传染病密切接触者要实行隔离观察。如：在飞机或火车上发现疑新冠肺炎患者怎么办?由停靠站当地采取管理措施，派当地医疗机构到站点进行核酸检测(核酸检测3小时出结果)，若为阳性，则所有人到当地的观察点进行集中观察、隔离。同时，杨庆伟副主任强调，我们对突发事件和传染性疾病的处理原则为：预防为主，常备不懈(应急物资储备)。

王春香主任对培训人员的七步洗手法进行检查

　　随后，王春香主任走上讲台，着重从感控相关知识对“新期十”医务人员进行培训。她在授课中说，院感工作、人人有责，可以说一家医院的可持续发展与感控工作息息相关。如非典、血透爆发丙肝感染事件，本质都是院感工作不到位导致的。那么，如何做好医院感控工作?我们以一天上班为例：早上到医院，应换工作服，从换衣间开始，一天的感控工作也就开始了，工作服与私服是否分开，工作服是否挂错位置等;接下来的交接班，俗称“照镜子”，互相观察着装是否规范，交接患者情况，患者中是否有传染病患者，危重症患者必须床旁交接班，这时候就用到了感控工作的基础--“手卫生”，“两前三后”必须严格执行，可以有效避免交叉感染。最后更衣、洗手、下班，一天的工作也就结束了。由此可见，感控工作无大小，都与生活息息相关，感控防护无处不在。同时，她还在课堂上对医废存放提出了要求：医废暂存在医院不能超过48小时，其中西林类瓶、废弃小药瓶、擦手纸、药品外包装盒等物品不属于医疗废弃物。最终，培训在现场抽查提问，随机考核医院职工对“7步洗手法”的了解程度中结束。

王春香主任对培训效果进行抽查

　　通过培训，进一步规范了卫生院公共卫生工作和感控操作，让医务人员从中增长了许多相关业务知识。培训后，大家纷纷表示：要以这次新冠疫情作为警钟，随时提醒我们对有可能发生的事情，要时刻准备着，防控物资必须常备且充足，要把预防工作做到位，让感控工作常态化。(张   旎)