蒙自矿冶公司浸出车间开展设备故障蒸汽不足能源应急桌面演练

　　5月26日下午，蒙自矿冶公司浸出车间在车间会议室开展设备故障蒸汽不足能源应急桌面演练。

　　情景模拟：下午15:00，浸锌工段中控室当班人员接到调度室通知，因熔炼车间及焙烧车间设备出现问题，导致蒸汽供应不足，已影响到车间正常生产，需停机处理。

　　事故报告：当班班长岳衡接到报告后立即向工段长何先敏汇报情况，工段长接到汇报情况后立即向车间上报情况。指挥长杨伟接到汇报后立即宣布启动车间能源事故应急救援预案，同事副指挥长乐春勇立即通知车间各工段负责人组织救援队伍立即赶赴浸锌工段中控室待命。

　　应急救援队伍全部赶到现场并向副指挥长乐春勇报到完毕。副指挥长向指挥长杨伟报告：“15:00接到调度通知，因熔炼车间及焙烧车间设备出现问题，导致蒸汽供应不足，已影响正产生产，需停机。应急队伍已赶到现场，请指示!”

　　指挥长杨伟指示：“通知浸铟工段、选银工段、铟富集工段、电铟工段、硫酸铜工段关闭所有蒸汽阀门，并做好停机时的各项安全准备工作，浸锌工段根据生产实际情况调配好各搅拌槽的蒸汽用量情况”。

　　接到蒸汽不足通知后，各班长通知岗位员工立即停止做罐，关闭搅拌槽的蒸汽阀门、所有浆化槽蒸汽阀门和蒸汽抽风阀门以及进入工段的蒸汽总阀，做好停机准备。

　　浸铟工段、选银工段、铟富集工段、电铟工段、硫酸铜工段相继全面停机。各工段停机后安排岗位员工打扫现场卫生，并安排好值班人员。

　　现场勘查、处置：现场勘查、处置组对现场设备设施进行勘查，确定现场情况后，报告指挥长杨伟：“经小组人员现场勘察，未发现现场设备设施有损坏情况。”

韦德富汇报现场情况

　　事故评估：事故评估、技术支援组人员对现场设备设施、生产环境情况进行分析，并实时给出安全指示。随后向组长报告：“根据现场勘查组情况评估。现场设备设施无损坏，生产环境安全，各工段已全面停机。”现场组长：“通知各工段长，随时做好开机准备工作。”

　　演练评估总结：现场副指挥长向指挥长报告演练结束。

　　指挥长杨伟总结：在整个演练过程有的人员紧张状态欠佳，真实感不强。主要原因还是演练的组织实施中存在问题。大家要从这次演练中积累经验，为今后应急预案的实际操作提供借鉴。这次应急预案的演练，按照事先策划的演练预案顺利完成，达到了此次应急演练的目的。证明了我们制定的应急预案中，报警及人员应急疏散程序是可行的。通过应急演练，员工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了应对能源突发事故的能力。(廖光文)