蒙自矿冶公司焙烧车间召开“学会保”推进座谈会

　　5月18日，蒙自矿冶公司焙烧车间在车间会议室召开公司全员“学安全、会安全、保安全”(以下简称“学会保”)活动推进座谈会。公司分管安全工作的副总经理韦勇斌、党委书记黄家鹏到会指导。车间主任陈佐红主持会议，车间班长及以上部分管理人员参加会议。

座谈会现场

　　座谈会的主要内容为：基层一线在开展“学会保”活动中有哪些好的方法及亮点;目前存在的问题及解决办法;活动中需要改进的不足及建议等。

陈佐红(右)介绍车间安全管理工作情况

　　会上，陈佐红首先介绍了整个焙烧车间开展“学会保”活动的基本情况。

　　随后，车间管理人员积极发言，说了很多开展此次活动中的难处、自己的解决办法、今后需要改进的地方。诸如：“团队员工的具体情况的了解程度，年龄、文化程度、身体状况等等，如果发现工作中员工状态不良，要安排修养，要有‘君子不立于危墙之下’的安危意识。”

　　“安全管理结对子，搭班子，做事情时相互提醒。”“在工作中如果自己的搭档安全防护措施不到位时拒绝跟他一起做事，让他感到不好意思。”

　　“坚持每天班前班后会，让一名员工带头学习两条安全知识，到一周后进行提问检查，周期性温习安全知识。”

　　“部分员工遇到领导提问就心慌慌，平时还能勉强回答的问题一下子脑壳子一片空白，可以采取班组长考核的方式，也可以采取视频考核的方式，自己选择考核自己的人员，把考核的情况向上反馈，如果内容符合实际也可以算是合格。”

　　“要根据员工个人能力的大小强弱来安排工作，做到工作安排因人而异，学习培训因势利导，有的放矢。”

　　“‘扒炉穿棉衣，从不理解到主动要穿棉衣’从要我安全到我要安全的转变,从下班聊天都是‘学会保’，从自己岗位作业主动要求办理作业票，从工作习惯的改变都透露出员工安全意识的转变与提升。”……发言内容丰富形象，大家都在为安全管理工作建言献策，根据自己团队的实际情况绞尽脑汁，目的只有一个：不出事。

黄家鹏（中）在座谈会上讲话

　　会上，黄家鹏强调：听了大家的发言，我倍感欣慰。我从大家的发言中看出了基层安全管理工作中员工思想从开始的抵触到接受、再到主动要安全的转变。班组长要加强安全管理知识学习，保持目前积极状态，安全管理工作本就是“逆水行舟，不进则退”;安全管理中要多想办法，“八仙过海，各显神通”。要加强班组建设，落实好“526”基层思想工作方法，不能一味的批评，要多谈心，多聊天，拉近和员工的距离，让班员更加团结，提高组织凝聚力;要理清落实好岗位“三个明白”，树立典型，做好宣传。

韦勇斌（中）在座谈会上提出要求

　　最后，韦勇斌提出5点要求：一、针对基层管理人员工作量大、需要整理资料多的情况，要根据国标、行标要求来做，必须做的不能少，但是有些没必要的可以简化优化，切实减轻基层管理人员负担，让基层管理人员把精力多分配到现场作业管理中去。二、对于部分员工文化素养偏低的问题，大家要客观看待，要利用好现有的资源，通过学习培训改善现有的员工的文化素质，不能把责任推给员工。三、在安全管理中，一定要抓住重点，做到形式多样有效，不能只会念文件，要多想办法切实提高员工安全意识。四、“学会保”活动绝不是一阵风，安全管理工作不能松，也不会松，员工在工作岗位上不能为了应付考核而背条文，那样不安全也没意义;要理解掌握，要在现场实践，要通过学习事故案例来提高员工安全意识;要给员工讲清楚，工作是为了养家糊口，没有安全又怎么能养家糊口。五要在工作中认真推动“两个互相”落实，鼓励员工“相互提醒、相互监督”，无论采取什么方法措施，一定要牢牢坚持一个原则：每个人都要安全。

参会人员一起宣誓安全承诺词

　　最后，参会人员一起宣誓安全承诺词。(雷顺洪)