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4月20日下午,蒙自矿冶公司副总经理韦勇斌、公司党委书记黄家鹏、公司“学安全、会安全、保安全”(以下简称“学会保”)活动领导小组办公室副主任潘炳乾、韦佑到冶炼分公司熔炼车间,对“学会保”活动开展情况及如何持续将“学会保”活动更好地开展下去进行调研座谈。会议由熔炼车间主任张天宇主持,熔炼车间部分工段长、班长共18人参加会议。
座谈会现场
会上,张天宇对活动开展情况进行总结,并提出存在的问题:一是车间对各岗位“三个明白”的表述过长,员工难以“一字不漏”背出来;二是有些员工文化低,对于背“条条框框”有难度,因此对“考核”有畏惧,产生抵触情绪;三是员工流动较大,新员工多,加大“以老带新”工作难度。
其次,总结了活动开展以来的经验:一是通过“每日一问”,举办安全知识竞赛等方式,激励员工尽量掌握本岗位“三个明白”和岗位的应知应会知识,二是各级管理人员要以父母教育子女的情怀,教育和引导员工做好安全防范;三是班前“员工安全承诺词”宣誓要坚持下去,坚持安全必须有仪式感,让员工时时刻刻提醒自己、告诫自己;四是要落实好“526”基层思想工作方法,加大对员工的关怀,提高员工归属感。
黄家鹏强调:班组长要树立正确的安全思维,树立安全生产零事故的信心。有了信心,才能鼓足我们直面困难的勇气,才能千方百计找出战胜困难的措施和方法。我们车间、工段领导要认真分析列出工作中的困难,比如对“三个明白”,各工段、班组要组织员工,一起分析各岗位“三个明白”,形成利于员工既看懂,又有用的版本。“只要思想不滑坡,办法总比困难多”。只要我们有信心,总能想出办法,安全生产零事故是可以做到的。
韦勇斌(中)、黄家鹏(右)、潘炳乾(左)在座谈会上
韦勇斌指出:公司全员“学、会、保”活动的目的是让全体员工掌握岗位上的应知应会内容,而不是全知全会;不是给员工增加负担,而是让他们积极、主动并乐意地参与到安全生产工作中来。各级管理人员要正确认识公司开展活动的本质,是简单有效,是全员掌握,是每个人都过关。我们不要怕麻烦,要重视到位,要将“三个明白”做细做实,要对其内容进行梳理浓缩,使其简单易懂,让每一位员工都易学易用。
潘炳乾针对“三个明白”的岗位安全风险辨识提出要求:部分岗位上的安全风险辨识没有做到位,有些辨识不全、有些没有涉及却又列入辨识清单,导致岗位上的员工无法准确清晰地掌握,这是不好的。因为,岗位的安全风险因素关系到劳保用品的正确佩戴,及针对这些风险采取的预防及应急处置。所以,一定要严谨细致认真地辨识到位。
随后,参会的安全员、各工段长、班长纷纷分享他们对活动开展以来的经验及看法。
安全员施庆保说:要换位思考,要站在员工的角度去看待问题,使用他们听得懂的语言或方式对他们进行教导和说明。
参加会议的部分人员
还原炉班长时国青针对部分员工“我是来干活的,不是来背书”的情况,说:要多跟员工说明安全生产的重要性,转变他们对安全的态度,关键是帮助他们如何掌握“三个明白”。
底吹炉班长高者保认为要加强班中巡逻,监督和指导员工做好安全生产工作。
制酸班长李贵方说,要踏实做好“两个互相”,往往自己不容易看到自身的不安全因素,别人却能一眼看出,因此要结成“对子”,发现问题及时提醒、及时监督,能有效的减少事故的发生。
班长余家根针对岗位危险因素,着重做好员工职业健康预防措施。
工段长黄甫龙说,要培养员工善于发现安全生产隐患的能力,掌握发现隐患的方法。
冶金助工徐海波说,当前各类文件学习依然很繁重。针对此问题,在《“学、会、保”活动方案》中“活动要求”的第四点也已明确给出解决思路。同时,韦勇斌副总也说明,应根据文件内容逐级传阅,每一级都应先认真学习研判之后,针对所管辖范围和内容有针对性的下发。
所有参会人员共同宣誓“一个承诺”
针对员工对活动有压力的情况,烟化炉工段长熊保亮说:要运用“526”工作方法,通过多跟他们聊天等方式,把员工团结到我们周围。
针对员工文化水平过低的情况,底吹炉工段长朱国辉说,要加强班前会的学习,班长要把“每天学习一点点”及岗位上应知应会内容念出来,讲解给员工听,让他们理解明白。要到员工所在岗位上,引导他们用实际操作找出自己岗位上的“三个明白”,并鼓励他们讲出来,讲出更好的合理化意见。
对于活动考核、考试带来紧张情绪,制酸脱硫工段长丁国俊说,要适当的改善考核方式,营造轻松融洽的考核环境,减缓员工的紧张情绪。
会议强调, 公司全员“学会保”活动的“三个明白”必须精炼、准确,才能够让员工“人人掌握、人人过关”,才能更好地推进活动持续深入开展下去。
最后,所有参会人员共同宣誓“一个承诺”。(韦佑 黄飞)
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