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4月8日,蒙自矿冶公司总经理徐培伦在冶炼分公司3月份的安全生产绩效考核总结会上,用一张安全检查工作人员劳保用品穿戴规范程度的照片,认真讲解安全生产的重要性,要求严肃安全管理工作。
安全生产绩效考核总结会会场
在徐培伦出示的照片上,有公司领导、安全处工作人员、相关单位负责人及安全管理人员。认真观察这张照片,大家不难发现,照片上有部分工作人员穿戴不够规范,侧面反映出安全检查人员在自身安全建设方面不够认真、不够严谨,甚至随意散漫,说明存在个别思想守旧、工作精神面貌不佳的现象。
徐培伦说,“安全检查部门工作人员是公司的执法部门,代表公司的形象。安全检查人员如同警察执法,如果警察不穿警服,执行任务你说自己是警察谁会相信?别人不相信,你如何执法?又如何能把安全工作管好?既便管好也是偶然;我很赞成黄伟忠副总经理讲的一句话,考核高分不一定代表这个单位没有问题,为什么?看照片细节,我观察了很久,如果我们领导、安全管理人员对安全工作细节都不够重视,你期待员工能够把安全工作搞好,所谓层层落实、贯彻到位都得打引号;细节代表你个人的工作习惯,自己要承认这方面的问题,就如你每天上班的第一时间,首要事情是做什么?冶炼分公司总经理沈江就做得很好,到办公室的第一件事就是换工作服;如果同志们连穿工作服的习惯都没有,你能指望安全工作能管到什么高度?自己说出来恐怕连你自己都不会相信!”
徐培伦指出,公司制定的安全生产责任制,如何层层落实?也就是从公司各级管理层到基层一线员工,横向到边、纵向到底,从思想上、观念上有足够的认识到位、重视到位。如果只是挂在嘴上,不落实到行动上,那这些东西就等同于形式。只有领导重视了,我们才能打造出一支强有力的安全管理队伍,营造出一片良好的安全管理氛围。安全管理工作,公司从上到下必须落实到每个员工身上,这才是真正的全员参与的安全管理体制。
检查资料台账
徐培伦举例说,一个农民对他的那块田地没有人比他更熟悉了,哪里多长一根草他都知道。就是说,他天天在那里干活,所以他心里很清楚、很明白,岗位上的员工也是一样,只要他的领导能正确地引导,在他的“一亩三分地”里干活,他就能知道自己的安全风险在哪里,如何预防,就不会有一些不稳定因素、不安全的隐患出现。这也是管理领导者在“学安全、会安全、保安全”活动中值得深思的关键问题。
徐培伦要求,本次考核成绩不理想的单位要有“穷则思变”的思想转变,要变好、变强。不要因为“穷”就躺平了,条件差就不干了,必须拿出“光脚的不怕穿鞋”的精神,力争上游才是对自己最大的负责。安全工作“今天再晚也是早,明天再早也是晚”。希望存在问题的单位及个人,与其辩解的天花乱坠,不如实实在在干好工作。从现在开始,要立即转变思想观念,立即行动起来,扭转“落后就要挨打”的被动局面。即便基础差,起步晚,只要能认识到问题,立即行动,不会的主动向兄弟单位请教学习,从最基础的开始做起,定能奋起直追,超越现在,达到要求。(邹元坤)
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